Contexte : Formation d’un comité de direction à partir de cadres opérationnels. Objectif de la mission : permettre à ces cadres d’acquérir une posture de manager et créer un comité de direction efficace.

Intervention : Entretiens individuels – Immersion d’appropriation – Conception d’un programme de formation – Mises en situation et exercices d'entraînement sur les cas réels des participants.

Résultats : Constitution d’une réelle équipe de direction, meilleure cohésion autour de la mission de filiale.

Contexte : À la suite d’une réorganisation intervenue dans des conditions critiques, promotion d’un cadre supérieur à la Direction générale d’une grande entreprise du Cameroun. Objectif de la mission : sécuriser la prise de fonction dans ce contexte difficile.

Intervention : Analyse – Diagnostic et identification des points forts et zone de risques par rapport à l’enjeu – Elaboration de plans d’action et techniques de management adaptés aux besoins – Accompagnement de la mise en place des solutions.

Résultats : Totale crédibilité du dirigeant dans sa fonction et réussite des actions de redressement.